Я занимаюсь внедрением Скрама с 2006 года. Уже тогда скрам в мире был уже достаточно популярен, хотя и относительно молод. С того времени Скрам сильно поменялся.
Основная причина — без сомнения, реальные проектные проблемы. Например, в скрам PO отвечал за требования, но что делать на практике было непонятно. Сошел хайп некоторых некогда популярных и считавшихся чуть ли не обязательными практик. Скрам испытал большое влияние со стороны Канбана и Лина. Даже принципы Скрама транфсформируются благодаря многолетней обкатке в разных организациях.
Я расскажу о том, как Скрам изменился: о современных подходах к планированию и оценке, о трансформации роли product owner и роли скрам-мастера, об изменении форматов ретроспектив и самого понятия демо.
Презентация доклада:
Запись выступления:
