Заказчики являются источником требований, формулируя потребности. Часто заказчики говорят как сделать, а не зачем. И бывает иногда довольно сложно определить, чего же заказчик хочет на самом деле.
Предлагается обсудить следующие вопросы:
- На каком уровне заказчику следует формировать потребности?
- Нестабильность требований как результат некорректного формирования потребностей заказчиком. Как научить заказчика мыслить технологически?
- Есть ли разница в ответственности между заказчиками внутренних продуктов и внешних?
- Бизнес-аналитик - отдельная штатная единица? Или функциональная роль?
Запись выступления:
