Доклад повествует об ошибках, совершаемых при организации и проведении тестирования в различных реальных организациях. Часть информации получена на собственном опыте, часть от коллег и знакомых, часть от фидбека после моих докладов на других конференциях и часть (и это самое страшное) я почерпнул на докладах сотрудников других компаний. В докладе не будет пустословия и саксесс-стори, я на реальных примерах покажу, почему те или иные приёмы не работают и как можно было бы исправить эту ситуацию (не только на примерах Badoo, но и на примерах других успешно тестируемых проектов).
Вопросы будут подниматься самые разные - от того, как нужно организовывать отдел тестирования (внутри отдела разработки, отдельным департаментом или как-то ещё?), до того, какие права давать тестировщикам (проверяем только соответствие реализации задачи её постановке или начинаем спорить с продакт-менеджерами?). Интереснее всего доклад может быть представителям компаний с зарождающимся QA или компаниям, QA-отдел которых показал свою низкую продуктивность и должен быть модернизирован.
Презентация доклада:
Запись выступления:
